Alkuvuosi on tuonut meille mukanaan kaikkea uutta kivaa ja tässä yksi aivan erityisen kiva juttu!
Tiimimme vahvistui helmikuun alussa, joten saammeko esitellä uuden työkaverimme Kirsin. Lämpimästi tervetuloa tiimiimme Kirsi!
”Hei kaikki!
Olen Kirsi Koskinen, C&Q Systemsin mainion tiimin uusin jäsen. Aloitin hiljattain palveluneuvojana ja näin alkuun olen toimistolla osa-aikaisesti. Minut tavoittaa ma-ke numerosta 044 971 6610 ja sähköpostilla [email protected]. Odotan innolla, että pääsen teihin tutustumaan!”
https://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.png00Kirsihttps://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.pngKirsi2022-03-08 08:28:472022-03-08 08:28:47Joukkomme on vahvistunut uudella palveluneuvojalla, tervetuloa tiimiin Kirsi!
”Parasta mahdollista palvelua kahden asiantuntijayrityksen yhteistyönä
OAJ valitsi osaamiskartoituksen yhteistyökumppaneiksi Luotain Consulting Oy:n ja C&Q Systems Oy:n. Kahden asiantuntijayrityksen yhteistyönä tuottamassa palvelussa yhdistyvät C&Q Systemsin vahva ohjelmisto-osaaminen ja Luotaimen vankka asiantuntemus työelämän kehittämisessä.”
Lue HR viestin jutusta, miten tämä toteutettiin OAJ:n kanssa.
https://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.png00Kirsihttps://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.pngKirsi2022-02-18 12:44:552023-03-07 08:43:20Strategiaan perustuva osaamiskartoitus ja kartoituksen tuloksiin perustuva valmennus kokonaispalveluna (Case OAJ)
Olisiko teillä tarve tietää mihin asioihin on investoitava enemmän kehitystyötä, aikaa ja muita resursseja, jotta voitte varmistaa muutoksessa onnistumisen?
Satasairaalan sosiaalipalvelujen lastenyksikkö Kielossa toteutettiin osaamiskartoitus pilottina marraskuussa 2020 osana kehittämisprojektia. Oli ilo saada olla mukana tässä! Alla oleva artikkeli projektista on julkaistu Satasairaalan työyhteisölehti Vinkkelissä 1/2021 ja sen on kirjoittanut Kielon Pauliina Hautaniemi.
”Kehittämisprojektissa henkilökunnan osaamispotentiaali ja osaamisvajeet esiin”
”Toteutimme marraskuussa 2020 sosiaalipalvelujen lastenyksikkö Kielossa pilottina sairaanhoitopiirin kehittämisprojektin, jossa kartoitettiin Kielon henkilöstön osaamisen aiemmin kerätyn aineiston pohjalta. Osaamiskartoitus tehtiin yhteistyössä ulvilalaisen osaamisen johtamisen asiantuntijayritys C&Q Systems Oy:n kanssa. Kartoituksen työkaluna käytimme yrityksen kehittämää C&Q-ohjelmistoa.
Osaamisprofiili
Osaamiskartoituksen aloitimme kirjaamalla osaamisvaatimukset eri osaamisalueisiin esim. autismiosaaminen, kommunikaatio-osaaminen. Osaamisvaatimusten jälkeen määrittelimme jokaisen osaamisvaatimuksen osalta osaamisen tarvetason ja näin muodostui osaamisprofiili. Tässä työssä hyödynnettiin C&Q -ohjelmiston sisältämää laajaa sote-alan tietoaineistoa sekä Kielossa vuosina 2016 ja 2017 toteutetun Webropol-kyselyn sisältöä.
Osaamisen arvioinnit
Kun osaamisprofiili valmistui ja tallensimme sen ohjelmistoon, aloitimme osaamisten arvioinnit. Työntekijät arvioivat itse oman osaamisensa nykyiset tasot sekä tasot, jotka työtehtävässä olisi optimaalisia. Työntekijöillä oli kartoituksessa mahdollisuus myös arvioida miten motivoituneita he ovat tekemään tai oppimaan heiltä edellytettäviä osaamisia. Myös esimies arvioi työntekijöidensä osaamisalueet.
Osaamiskortti
Kartoituksen tuloksena syntyivät henkilökohtaiset osaamiskortit, joissa näkyy esimiehen arvio. Muissa raporteissa osaamisen tasoja käsiteltiin työntekijän ja esimiehen arvioiden keskiarvona.
Osaamismatriisi
Osaamiskorttien lisäksi kartoituksen tuloksena saatiin monenlaisia yhteenvetoraportteja, tärkeimpänä niistä osaamismatriisi, johon oli koottukoko yksikön työntekijöiden osaamisenvoimavarat. Matriisissa näkyyhenkilöittäin kuka osaa mitäkin, millä tasolla ja mitkä ovat henkilöiden motivaatiotasot. Yhteenvetoraporteissa näkyy myös missä osaamisissa henkilöstöllä on keskimäärin suurimmat osaamisvajeet, mitkä osaamiset motivoivat eniten tai vaikka mitä osaamisia työnantaja vs työntekijät pitävät kaikkein tärkeimpinä.
Osaamisvajetta hyödynnetään koulutussuunnittelussa
Osaamiskartoituksessa esille tulleita osaamisvajeita hyödynnetään koulutussuunnittelussa ja kartoitusta käytetään työkaluna kehityskeskusteluissa. Osaamiskartoituksessa tuli esille työntekijöiden osaamisaloja sekä erityisosaamisia, joita pystytään hyödyntämään yksikön kehittämistyössä.”
Teksti: Pauliina Hautaniemi/Vinkkeli 1/2021
https://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.png00Kirsihttps://cqsystems.fi/wp-content/uploads/2014/08/logo.pngKirsi2021-04-23 14:45:122021-04-23 15:04:25Satasairaalan kehittämisprojekti toteutettiin C&Q -menetelmällä
Järjestelmän osaamisluokituksesta löytyy nyt 30 000 valmiiksi sanoitettua ja hierarkkisesti järjestettyä osaamista helpottamaan osaamiskokonaisuuksien määrittelyä. Aikamoinen määrä siis!
Luokitus sisältää laajasti eri toimialojen substanssiosaamisia, yleisiä kompetensseja sekä esim. työyhteisöosaamisia.
Tarjoamme myös ammattikohtaisia osaamisprofiilien pohjia, jotka voidaan muokata tarpeittenne mukaisiksi.
Osaamisluokituksellamme ja osaamisprofiilien pohjilla tehostetaan osaamisen määrittelyn prosessia huomattavasti.
Joukkomme on vahvistunut uudella palveluneuvojalla, tervetuloa tiimiin Kirsi!
/in Ajankohtaista /by KirsiStrategiaan perustuva osaamiskartoitus ja kartoituksen tuloksiin perustuva valmennus kokonaispalveluna (Case OAJ)
/in Ajankohtaista /by Kirsi”Parasta mahdollista palvelua kahden asiantuntijayrityksen yhteistyönä
OAJ valitsi osaamiskartoituksen yhteistyökumppaneiksi Luotain Consulting Oy:n ja C&Q Systems Oy:n. Kahden asiantuntijayrityksen yhteistyönä tuottamassa palvelussa yhdistyvät C&Q Systemsin vahva ohjelmisto-osaaminen ja Luotaimen vankka asiantuntemus työelämän kehittämisessä.”
Lue HR viestin jutusta, miten tämä toteutettiin OAJ:n kanssa.
https://www.hrviesti.fi/natiivi/3237/kehita-henkiloston-osaamista-osaamiskartoituksen-pohjalta
MUUTOSVALMIUDEN MITTAUS – MIKÄ ORGANISAATIONNE MUUTOSVALMIUDEN KYPSYYSTASO ON?
/in Ajankohtaista /by KirsiOlisiko teillä tarve tietää mihin asioihin on investoitava enemmän kehitystyötä, aikaa ja muita resursseja, jotta voitte varmistaa muutoksessa onnistumisen?
Lue Tainan uusin blogikirjoitus organisaation muutosvalmiuden mittauksesta täältä: https://cqsystems.fi/cq-systems/blogi/
Satasairaalan kehittämisprojekti toteutettiin C&Q -menetelmällä
/in Ajankohtaista /by KirsiSatasairaalan sosiaalipalvelujen lastenyksikkö Kielossa toteutettiin osaamiskartoitus pilottina marraskuussa 2020 osana kehittämisprojektia. Oli ilo saada olla mukana tässä! Alla oleva artikkeli projektista on julkaistu Satasairaalan työyhteisölehti Vinkkelissä 1/2021 ja sen on kirjoittanut Kielon Pauliina Hautaniemi.
”Kehittämisprojektissa henkilökunnan osaamispotentiaali ja osaamisvajeet esiin”
”Toteutimme marraskuussa 2020 sosiaalipalvelujen lastenyksikkö Kielossa pilottina sairaanhoitopiirin kehittämisprojektin, jossa kartoitettiin Kielon henkilöstön osaamisen aiemmin kerätyn aineiston pohjalta. Osaamiskartoitus tehtiin yhteistyössä ulvilalaisen osaamisen johtamisen asiantuntijayritys C&Q Systems Oy:n kanssa. Kartoituksen työkaluna käytimme yrityksen kehittämää C&Q-ohjelmistoa.
Osaamisprofiili
Osaamiskartoituksen aloitimme kirjaamalla osaamisvaatimukset eri osaamisalueisiin esim. autismiosaaminen, kommunikaatio-osaaminen. Osaamisvaatimusten jälkeen määrittelimme jokaisen osaamisvaatimuksen osalta osaamisen tarvetason ja näin muodostui osaamisprofiili. Tässä työssä hyödynnettiin C&Q -ohjelmiston sisältämää laajaa sote-alan tietoaineistoa sekä Kielossa vuosina 2016 ja 2017 toteutetun Webropol-kyselyn sisältöä.
Osaamisen arvioinnit
Kun osaamisprofiili valmistui ja tallensimme sen ohjelmistoon, aloitimme osaamisten arvioinnit. Työntekijät arvioivat itse oman osaamisensa nykyiset tasot sekä tasot, jotka työtehtävässä olisi optimaalisia. Työntekijöillä oli kartoituksessa mahdollisuus myös arvioida miten motivoituneita he ovat tekemään tai oppimaan heiltä edellytettäviä osaamisia. Myös esimies arvioi työntekijöidensä osaamisalueet.
Osaamiskortti
Kartoituksen tuloksena syntyivät henkilökohtaiset osaamiskortit, joissa näkyy esimiehen arvio. Muissa raporteissa osaamisen tasoja käsiteltiin työntekijän ja esimiehen arvioiden keskiarvona.
Osaamismatriisi
Osaamiskorttien lisäksi kartoituksen tuloksena saatiin monenlaisia yhteenvetoraportteja, tärkeimpänä niistä osaamismatriisi, johon oli koottukoko yksikön työntekijöiden osaamisenvoimavarat. Matriisissa näkyyhenkilöittäin kuka osaa mitäkin, millä tasolla ja mitkä ovat henkilöiden motivaatiotasot. Yhteenvetoraporteissa näkyy myös missä osaamisissa henkilöstöllä on keskimäärin suurimmat osaamisvajeet, mitkä osaamiset motivoivat eniten tai vaikka mitä osaamisia työnantaja vs työntekijät pitävät kaikkein tärkeimpinä.
Osaamisvajetta hyödynnetään koulutussuunnittelussa
Osaamiskartoituksessa esille tulleita osaamisvajeita hyödynnetään koulutussuunnittelussa ja kartoitusta käytetään työkaluna kehityskeskusteluissa. Osaamiskartoituksessa tuli esille työntekijöiden osaamisaloja sekä erityisosaamisia, joita pystytään hyödyntämään yksikön kehittämistyössä.”
Teksti: Pauliina Hautaniemi/Vinkkeli 1/2021
🎉 Tänään saavutettiin C&Q -järjestelmässä 30 000 osaamisalueen rajapyykki!🎉
/in Ajankohtaista /by KirsiJärjestelmän osaamisluokituksesta löytyy nyt 30 000 valmiiksi sanoitettua ja hierarkkisesti järjestettyä osaamista helpottamaan osaamiskokonaisuuksien määrittelyä. Aikamoinen määrä siis!
Luokitus sisältää laajasti eri toimialojen substanssiosaamisia, yleisiä kompetensseja sekä esim. työyhteisöosaamisia.
Tarjoamme myös ammattikohtaisia osaamisprofiilien pohjia, jotka voidaan muokata tarpeittenne mukaisiksi.
Osaamisluokituksellamme ja osaamisprofiilien pohjilla tehostetaan osaamisen määrittelyn prosessia huomattavasti.